
Корпоративное обучение нейросетям: советы по запуску
К 2030 году 80% сотрудников должны освоить навыки работы с нейросетями — такую цель ставит Национальная стратегия развития ИИ. Курсы по нейросетям будут все востребованнее: бизнес будет закупать обучение сотрудников, чтобы оптимизировать работу. Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd, дал советы, с чего начать запуск корпоративных курсов по нейросетям, и поделился кейсами использования ИИ при создании образовательного контента.
1. Определите цели обучения
Прежде чем внедрять нейросети, разберитесь, для чего они нужны бизнесу. Изучите процессы, обсудите с командами, какие задачи можно автоматизировать и где сэкономить время.
Примеры
- Для стратегических отделов нейросети могут собирать и анализировать большие данные о конкурентах и рынке, выявлять тренды и возможные угрозы.
- Для службы поддержки нейросети помогут автоматизировать ответы на типовые запросы.
- Для ритейла и производства нейросети анализируют сезонность, тренды и поведение покупателей, чтобы оптимизировать запасы.
Если компания работает в медиа, основная цель — снизить затраты на контент. Тогда нужно обучать сотрудников сервисам на базе LLM: ChatGPT, Claude, GigaChat, YandexGPT. Они помогут быстро находить и структурировать информацию, адаптировать материалы под разные платформы.
В инженерных и нефтегазовых компаниях важнее точность данных и безопасность. Здесь внедряют нейросети для предиктивной диагностики, анализа геологических данных и автоматизации расчетов. Такие решения помогают снижать риски простоев, минимизировать аварии и оптимизировать производственные процессы.
Перед обучением сотрудников важно сначала настроить сбор данных: установить датчики, трекеры, интегрировать системы мониторинга. Уже после можно вести речь о внедрении в работу чат-систем на базе LLM. Однако тут компании тоже могут столкнуться с ограничениями: существующие на рынке решения просто нельзя использовать во внутреннем контуре, а значит, нужно учиться создавать собственные.
Ассистент от Газпрома
Важно: не придумывайте ничего сами — выясните, что нужно сотрудникам. Соберите требования, проведите брифинг с сотрудниками, которые будут учиться. Так программа точно станет полезной.
Товарные карточки для маркетплейсов, созданные с помощью ИИ
2. Подберите форматы обучения
Для того чтобы обучение нейросетям дало результат, важно выбрать формат, который даст новые знания и покажет команде, как применять их в работе, увидеть реальную пользу и замотивироваться на внедрение ИИ в свои процессы.
- Вебинары — быстрый вход в тему
Вебинары отлично подойдут, когда нужно оперативно разобраться в возможностях нейросетей. В программе — не сухая теория, а живые разборы кейсов и примеры из практики. Сотрудники сразу понимают, как нейросети могут облегчить их задачи и почему стоит внедрить эти инструменты. Подходит для быстрого погружения без отрыва от текущих задач.
- Буткемпы — практика без лишних слов
Интенсивные сессии на 1–2 дня, где команда решает конкретные задачи бизнеса с помощью нейросетей. Никакой теории ради теории — только практические кейсы, которые можно внедрить сразу. Такой формат подойдет компаниям, которые готовы к быстрой трансформации.
- Длинные программы — внедрение под ключ
Если ваша цель — не просто познакомиться с технологиями, а встроить ИИ в бизнес-процессы, нужна комплексная программа. Это пошаговое обучение: от первых шагов до реальных инструментов. Предполагается полное сопровождение бизнеса: обучение, аудит, построение дорожной карты по интеграции либо разработке собственных ИИ-решений.
3. Поддерживайте актуальность знаний
ИИ развивается стремительно. Чтобы обучение оставалось полезным, учите сотрудников не инструментам, а навыкам: формулировать запросы, анализировать данные, адаптироваться к переменам. Тогда даже при изменении регулирования или появлении новых сервисов они смогут перестроиться.
Мы экспериментируем с форматами и подстраиваем обучение под заказчиков. Для компаний, использующих наши материалы во внутреннем контуре, мы регулярно обновляем контент. Участники очных сессий остаются на связи в чатах сопровождения, где в любой момент могут задать дополнительные вопросы по работе с ИИ-инструментарием или проработать свой проект в рамках действующего договора.
Мы отказались от длинных предзаписанных курсов: рынок меняется слишком быстро, а регуляторные нормы могут в любой момент ограничить доступ к зарубежным сервисам. Вместо этого делаем акцент на живых программах — онлайн и офлайн. Это позволяет оперативно давать слушателям актуальную информацию. Предзаписанные материалы используем только для базовых принципов и неизменной теории.
4. Пользуйтесь нейросетями при производстве образовательного контента
Это поможет ускорить запуск образовательных продуктов, покажет сотрудникам, на что реально способны нейросети в работе и подтвердят ваш статус экспертов-практиков.
К примеру, на разработку глоссария стандартного онлайн-курса длительностью 144 ак. часа (это около двух месяцев обучения), ассистент может потратить до двух рабочих дней. При этом сотрудник не всегда погружен в тему эксперта, может не разбираться в его материалах и быть загружен дополнительными задачами. С помощью чат-систем, работающих на базе LLM, этот процесс можно сократить до 15 минут: нейросети нужно предоставить пул учебных материалов и поставить задачу. На выходе вы получаете готовый документ, который будет не лишним проверить со стороны эксперта или методолога. Аналогично, процесс создания тестовых материалов и опросников можно сократить до получаса, вместо того, чтобы тратить на это 1–2 дня.
Другой кейс — уже поставленная на поток работа с нашим партнером — тревел-школой «Секвойя».
Школа поставила две задачи:
- Обучить сотрудников работе с генеративным ИИ.
- Создать промовидео для вводного урока, которое бы не просто рассказывало, а показывало возможности ИИ в сфере путешествий.
Мы использовали технологии, которые применяли при создании первого в России онлайн-курса, полностью написанного и озвученного нейросетями.
- Контент. Лекционный материал наших экспертов был адаптирован под tone-of-voice бренда и сокращен с помощью ChatGPT. Чат-система сделала его понятным и емким. Итог — 25 минут текста без лишних слов, только полезная информация.
- Брендбук. Используя фирменный стиль заказчика, мы создали в Midjourney фоновые заставки и элементы оформления, а после анимировали их в Runway: абстрактные переливы, напоминающие песок и воду, идеально подошли для темы путешествий.
- Звук. В Suno создали джингл, который добавил динамики уроку и был использован в качестве перебивок между разделами курса.
- Цифровой эксперт — самая масштабная часть курса. Лектором проекта выступил цифровой аватар. Это точная копия реального человека — CEO компании, которая двигается и выражает неотличимые от настоящего спикера эмоции, а еще говорит ее голосом. Для оцифровки спикера нам потребовалось привлечь живого человека лишь один раз и отнять у него 10 минут рабочего времени. Вся остальная работа шла уже с ее цифровой копией.
Весь проект выполнен с помощью нейросетей — быстрее, дешевле и полностью соответствует визуальному стилю школы. Теперь сотрудники школы могут самостоятельно создавать продукты такого уровня.
5. Сами практикуйтесь в нейросетях
Если вы еще не используете нейросети, то советуем начать с этих трех инструментов. Даже если вы не сможете приложить их к работе, они точно облегчат ваши бытовые задачи. Как только вы увидите реальный эффект от их использования, остановиться будет сложно.
1️. Dola AI — личный ассистент в кармане.
Dola заменяет ассистента или секретаря. Даже если у вас есть живой специалист, Dola сократит количество ошибок и никогда ничего не забудет. Она интегрируется в любой календарь и мессенджер, а после вы просто пишете или отправляете ей «голосовое» с задачей и получаете напоминание в нужное время. Этот сервис идеален для первого знакомства с ИИ: не нужно долго думать, как задать вопрос, и все интуитивно понятно.
2️. Perplexity — новый взгляд на поиск.
Мы привыкли искать в Яндексе или Google, но Perplexity делает это лучше: выдает не только ссылки, но и структурированную информацию. А еще он не мучает пользователя ссылками на рекламные источники и прокачанные SEO-сайты. Это не просто результат, а решение в формате «вопрос-ответ». В работе с клиентами мы часто начинаем с него: экономит время и помогает сосредоточиться на главном. Если захотите попрактиковаться в работе с Perplexity, попробуйте решить простую задачу: предложите сервису построить для вас таблицу с перечнем нейросетей, которые будут полезны в вашей профессиональной деятельности.
3️. Транскрибаторы MyMeet и Tl;DV — чтобы ничего не упустить.
Записи встреч, Zoom-звонков или лекций превращаются в текст за считанные минуты. Мы используем их везде: фиксируем переговоры, учебные материалы и даже продающие скрипты. Преимущество — автоматизация процессов, где важна каждая деталь. AI–сервисы не забывают записать потребности заказчика, точно помнят все сказанное и знают, кто должен выполнить поставленную задачу. А еще они точно придут на онлайн-совещания, даже если вы окажетесь в отпуске или вас параллельно позовут на срочную встречу.
Эти нейросети решают задачи, которые раньше требовали больше времени, денег и усилий. Мы выбрали их не случайно: они понятны, доступны и дают результат с первых минут работы.
Дата публикации: 07 Март 2025

В топ-500 быстрорастущих tech-компаний России Smart 500 вошло 68 edtech-проектов. Их суммарная выручка за 2024 год составила почти 107 млрд рублей, а рост относительно 2022 года — 91%. Чтобы расти на таком конкурентном рынке, самые динамичные компании используют разные стратегии — кто-то делает ставку на удержание учеников и развитие бренда, кто-то на выход в B2B и B2G‑сегменты, внедрение ИИ.

Онлайн-школам все труднее привлекать учеников. Особенно это заметно во взрослом сегменте, где компании столкнулись со снижением трафика на 6% во II квартале 2025 года. Чтобы справиться с ситуацией, edtech делает ставку на Telegram, CRM-маркетинг и органику.
Компания «Лидеры изменений», которая занимается обучением современным управленческим практикам, и исследовательское агентство Smart Ranking объявляют сбор заявок на участие в «Рейтинге Лидеров изменений». Его цель — оценить реальные достижения управленцев и специалистов, внедряющих цифровые трансформации в российских компаниях.
Сегмент курсов по ИИ становится все более востребованным среди В2С-аудитории. По данным исследования Smart Ranking, объем рынка за 2024 год составил 4,5 млрд рублей, а за I полугодие 2025 — 2,1 млрд рублей. По оценкам экспертов, за текущий год рынок увеличится на четверть. Его драйвером станут не только рост числа курсов, но и интеграция ИИ-инструментов в рабочие процессы компаний и повышение спроса на специализированные навыки.
Подготовка к ЕГЭ и ОГЭ — один из самых динамично растущих сегментов российского edtech. Все больше выпускников выбирают онлайн-школы вместо офлайн-репетиторов: по данным исследования Smart Ranking, минимум 22% (почти 152 тысячи) участников ЕГЭ готовились именно так. Исследование показывает, что успешные образовательные компании добиваются не только устойчивых финансовых результатов, но и высоких показателей качества обучения. Лидерами по эффективности подготовки к ЕГЭ стали «100балльный репетитор», «Тетрика» и NeoFamily.
Наибольший рост на edtech-рынке показывают детские онлайн-школы, причем из разных сегментов: хоумскулинг, школьные предметы, подготовка к ЕГЭ. В лидеры по динамике вошли «Точка знаний», «100балльный репетитор», «ЕГЭland». Несмотря на рекордное замедление сегмента ДПО, свои кейсы быстрого роста показали «Инфоурок», «Зерокодер», TutorPlace.
I полугодие 2025 года становится переломным для рынка edtech: выручка компаний замедляется, онлайн-школам приходится искать новые форматы и каналы продвижения. Собрали главные тренды полугодия и комментарии участников рынка о происходящем в этом году.
Во II квартале 2025 года рынок онлайн-образования показал минимальный годовой рост с 2022 года — он составил 10%, по данным Smart Ranking. Одной из новых точек опоры участники рынка называют работу в сегменте формального образования. Тренд, наметившийся пару лет назад, усиливается: edtech-компании не только запускают совместные программы с вузами и колледжами, но и открывают новые для рынка бизнес-модели. В обзоре — ключевые кейсы текущего года.
Во II квартале 2025 года выручка топ-100 крупнейших edtech-компаний составила 34,2 млрд рублей — всего на 10% больше, чем год назад, следует из нового edtech-рейтинга Smart Ranking. Это самый слабый годовой рост с конца 2022 года. Несколько лучше выглядит ситуация в I полугодии: +13% и 71,6 млрд рублей суммарной выручки. Однако и здесь темпы далеки от докризисных, а с учетом инфляции рынок фактически находится в рецессии.
Разговоры об искусственном интеллекте в образовании сопровождаются ожиданием прорыва — от персонализированных курсов до роботов-преподавателей. На деле пока компании сосредоточены на автоматизации рутины: это уже дает экономию, но системного влияния на бизнес-результаты еще нет, показал анализ кейсов игроков edtech-рынка.

В топ-500 быстрорастущих tech-компаний России Smart 500 вошло 68 edtech-проектов. Их суммарная выручка за 2024 год составила почти 107 млрд рублей, а рост относительно 2022 года — 91%. Чтобы расти на таком конкурентном рынке, самые динамичные компании используют разные стратегии — кто-то делает ставку на удержание учеников и развитие бренда, кто-то на выход в B2B и B2G‑сегменты, внедрение ИИ.

Онлайн-школам все труднее привлекать учеников. Особенно это заметно во взрослом сегменте, где компании столкнулись со снижением трафика на 6% во II квартале 2025 года. Чтобы справиться с ситуацией, edtech делает ставку на Telegram, CRM-маркетинг и органику.

Компания «Лидеры изменений», которая занимается обучением современным управленческим практикам, и исследовательское агентство Smart Ranking объявляют сбор заявок на участие в «Рейтинге Лидеров изменений». Его цель — оценить реальные достижения управленцев и специалистов, внедряющих цифровые трансформации в российских компаниях.

Сегмент курсов по ИИ становится все более востребованным среди В2С-аудитории. По данным исследования Smart Ranking, объем рынка за 2024 год составил 4,5 млрд рублей, а за I полугодие 2025 — 2,1 млрд рублей. По оценкам экспертов, за текущий год рынок увеличится на четверть. Его драйвером станут не только рост числа курсов, но и интеграция ИИ-инструментов в рабочие процессы компаний и повышение спроса на специализированные навыки.

Подготовка к ЕГЭ и ОГЭ — один из самых динамично растущих сегментов российского edtech. Все больше выпускников выбирают онлайн-школы вместо офлайн-репетиторов: по данным исследования Smart Ranking, минимум 22% (почти 152 тысячи) участников ЕГЭ готовились именно так. Исследование показывает, что успешные образовательные компании добиваются не только устойчивых финансовых результатов, но и высоких показателей качества обучения. Лидерами по эффективности подготовки к ЕГЭ стали «100балльный репетитор», «Тетрика» и NeoFamily.

Наибольший рост на edtech-рынке показывают детские онлайн-школы, причем из разных сегментов: хоумскулинг, школьные предметы, подготовка к ЕГЭ. В лидеры по динамике вошли «Точка знаний», «100балльный репетитор», «ЕГЭland». Несмотря на рекордное замедление сегмента ДПО, свои кейсы быстрого роста показали «Инфоурок», «Зерокодер», TutorPlace.

I полугодие 2025 года становится переломным для рынка edtech: выручка компаний замедляется, онлайн-школам приходится искать новые форматы и каналы продвижения. Собрали главные тренды полугодия и комментарии участников рынка о происходящем в этом году.

Во II квартале 2025 года рынок онлайн-образования показал минимальный годовой рост с 2022 года — он составил 10%, по данным Smart Ranking. Одной из новых точек опоры участники рынка называют работу в сегменте формального образования. Тренд, наметившийся пару лет назад, усиливается: edtech-компании не только запускают совместные программы с вузами и колледжами, но и открывают новые для рынка бизнес-модели. В обзоре — ключевые кейсы текущего года.

Во II квартале 2025 года выручка топ-100 крупнейших edtech-компаний составила 34,2 млрд рублей — всего на 10% больше, чем год назад, следует из нового edtech-рейтинга Smart Ranking. Это самый слабый годовой рост с конца 2022 года. Несколько лучше выглядит ситуация в I полугодии: +13% и 71,6 млрд рублей суммарной выручки. Однако и здесь темпы далеки от докризисных, а с учетом инфляции рынок фактически находится в рецессии.

Разговоры об искусственном интеллекте в образовании сопровождаются ожиданием прорыва — от персонализированных курсов до роботов-преподавателей. На деле пока компании сосредоточены на автоматизации рутины: это уже дает экономию, но системного влияния на бизнес-результаты еще нет, показал анализ кейсов игроков edtech-рынка.