«Черная пятница» на edtech-рынке в 2025 году: как онлайн-образование прошло через пиковые распродажи
«Черная пятница» окончательно превратилась в «черный ноябрь» — большинство edtech-компаний продавали продукты со скидкой на протяжении всего месяца и даже в первых числах зимы. На фоне настороженного отношения россиян к распродажам онлайн-школы усложняли механику предложений и усиливали работу с лояльной аудиторией. Некоторым игрокам это позволило показать кратный рост выручки по сравнению с прошлым годом.
Скепсис к распродажам
В целом, россияне настороженно относятся к «черной пятнице»: в 2025 году только 13% опрошенных заявили, что верят в реальное снижение цен во время распродажи, по данным SuperJob. Лишь 6% покупателей сообщили о намерении делать покупки — это меньше, чем год назад, когда о таких планах говорили 10%.
Снижение интереса может отразиться на edtech. Традиционно IV квартал приносит онлайн-школам больше всего выручки — в том числе благодаря распродажам и сезонным скидкам. По отдельным программам скидки у крупных игроков доходили до 80%.
Опрошенные компании, которые предоставили Smart Ranking данные о том, как прошли скидочные дни, в целом оценивают результаты положительно: например, в Zerocoder отметили, что заработали в «черную пятницу» 2025 года в три раза больше, чем в прошлом году. В «Фоксфорде» тоже сказали, что, по предварительным данным, результаты кампании в этом году значительно превосходят прошлогодние показатели.
Однако часть крупных игроков от комментариев отказалась — это может косвенно свидетельствовать о менее успешных итогах кампаний.
Скидки весь месяц
На фоне того, что edtech-рынок замедляется, компании ищут способы удержать спрос — наметилась тенденция к удлинению скидочного периода. Во многих школах акции длились месяц и дольше. Тренд на размывание границ «черной пятницы» подтверждают в «Фоксфорде».
«Многие конкуренты изменили сроки проведения акции — в России уже практически не сохраняется привязка к конкретной дате, и распродажи растягиваются на две и более недели. Некоторые компании продолжали коммуникацию и 1 декабря», — отметил Илья Левин, руководитель отдела общего маркетинга в онлайн-школе «Фоксфорд».
Похожую картину наблюдают и в EDPRO: там фиксируют не только удлинение акций, но и изменение подхода к скидкам.
«Появилось на рынке больше кампаний с более длительными по срокам акциями. Точно нет провала в скидках: наконец-то прекратился демпинг, и по сути цены конкурентов уже читаемы — от месяца к месяцу понятны и размеры скидок, и возможные дожимы-промо-бонусы внутри. Еще обратила внимание, что были и те, кто обошел акцию стороной: или не выводил информацию о скидке на продуктовых лендингах вовсе, или давал базовую скидку и, наоборот, подчеркивал, что «черной пятницы» у них нет и дело не в скидках, а в качестве продукта», — сказала коммерческий директор Академии EDPRO Кристина Зыбина.
В EDPRO скидки тоже продлились месяц, из-за чего к концу месяца интерес к акции несколько снизился, и его старались поддерживать дополнительными предложениями.
Однако были и игроки, которые придерживались традиционных рамок. В ЕГЭLand скидки действовали в конце месяца три дня, а в Zerocoder акции работали восемь дней: сначала четыре дня в середине ноября и еще четыре — в районе «черной пятницы».
В Skyeng и Skysmart «черная пятница» длилась практически весь ноябрь — но основной интерес у новых клиентов, наоборот, был сконцентрирован в конце месяца.
«Это ожидаемое поведение: для покупки образовательного продукта требуется время на принятие решения. В последнюю неделю бренды усиливают коммуникации — и в конце совершают покупки ученики, которые откладывали этот момент. При этом динамика повторных оплат была равномерно высокой на протяжении всего периода. Наши ученики каждый год активно участвуют в “черной пятнице”», — отметили в пресс-службе компании.
Работа с базой
Структура аудитории в акциях иллюстрирует сдвиг, который становится трендом в последние два года, — это работа с текущими учениками и рост числа повторных продаж. По предварительным оценкам, в «Фоксфорде» доля новых пользователей во время распродажи снизилась с примерно 40% до около 35%, а доля существующих клиентов, участвовавших в акции, выросла до 65%. В компании подчеркнули, что существенных изменений в структуре аудитории не произошло, однако заметен тренд на более активное участие лояльных пользователей.
В кейсе Zerocoder и других компаний львиная доля продаж в период распродажи приходится на тех, кто уже что-то покупал раньше: студентов и выпускников, которые возвращаются за дополнительным продуктом.
В сегменте подготовки к экзаменам наиболее активной аудиторией также стали уже существующие клиенты. Как сказали в ЕГЭLand — это лояльная база клиентов, накопленная за летний и осенний периоды.
Такая тенденция на рынке выглядит как переход от модели, где «черная пятница» ассоциировалась прежде всего с привлечением новых клиентов, к модели, в которой распродажа становится эффективным инструментом монетизации уже собранной аудитории.
Механики продаж
В 2025 году предложения на «черную пятницу» в онлайн-образовании практически всегда были многослойными: есть базовая скидка, а поверх нее — промокоды, подарки, апгрейды тарифов, ограниченные по времени офферы.
«Нетология», например, сочетала общую скидку до 65% с подарками каждую неделю — дополнительные материалы, консультации с экспертами или бонусные модули. GeekBrains давал до 65% скидки и добавлял к основной программе подарочные курсы и AI-booster — пакет модулей по работе с нейросетями, встроенный в обучение. В SkillFactory также давали дополнительные курсы по AI-ассистентам, soft skills, проектным методологиям и так далее. В Zerocoder тоже использовали механику с подарками.
![]()
«Я считаю, что мы сделали грамотное маркетинговое предложение, упаковав продажу курсов в “бандлы”, где за цену одного курса можно было приобрести доступ к нескольким продуктам. Такой маневр, как “подарочный бокс”, стал решающим фактором в принятии решений. Такая механика отлично работает в FMCG-индустрии, мы решили перенести ее в edtech», — рассказал Кирилл Пшинник, СЕО Zerocoder.
Отдельный класс механик — апгрейды тарифов без доплаты. Некоторые школы переводили студента с «Базового» уровня на «Продвинутый» или с «Продвинутого» на «Премиум» по цене исходного тарифа.
Другая механика — проведение эфиров. В ЕГЭLand провели онлайн-мероприятие «Большое черное шоу», куда пригласили в качестве ведущего блогера Кадрола. По словам представителей компании, в рамках акции были представлены скидки на первый месяц обучения от 20 до 50%. Механика при этом была ступенчатой: максимальная скидка 50% на первый месяц действовала только в течение 15 минут во время эфира; в день эфира для его участников сохранялась скидка 30%, а до конца ноября предлагалась скидка 20% на первый месяц обучения для любых клиентов.
Тем не менее были компании, которые не предлагали ничего кроме скидки — так действовали в Skyeng, где максимальная выгода достигала 54%. По словам Кристины Зыбиной из EDPRO, «были и те, кто обошел акцию стороной или не выводил информацию о скидке на продуктовых лендингах вовсе, либо же давал базовую скидку».
Дата публикации: 09 Декабрь 2025
«Черная пятница» окончательно превратилась в «черный ноябрь» — большинство edtech-компаний продавали продукты со скидкой на протяжении всего месяца и даже в первых числах зимы. На фоне настороженного отношения россиян к распродажам онлайн-школы усложняли механику предложений и усиливали работу с лояльной аудиторией. Некоторым игрокам это позволило показать кратный рост выручки по сравнению с прошлым годом.
С каждым годом требования к онлайн-курсам растут: завоевать внимание учеников все сложнее, а конкуренция между школами усиливается. Чтобы удержать студента, нужна качественная персонализация обучения — даже в групповых форматах. Об этих и других трендах в поведении учеников рассказали на видеоплатформе livedigital, которая анализирует действия пользователей, их включенность в уроки, доходимость и удержание.
17 ноября компания «Лидеры изменений» подвела итоги второго ежегодного рейтинга, который отмечает управленцев и компании, внедряющих современные подходы в работе с продуктами. Цель проекта — оценить реальные достижения бизнеса на пути к цифровой трансформации.
За I полугодие 2025 года, по оценке Smart Ranking, топ-25 компаний на рынке домашнего обучения заработали почти 4,6 млрд рублей — на 27% больше, чем годом ранее. Среди драйверов роста — гибридные форматы, мини-классы, геймификация и ИИ, а ключевые риски — демография и осложнившееся привлечение учеников.
aiПушкин — сервис для автоматической проверки сочинений в формате ЕГЭ и ОГЭ, разработанный специально под задачи учителей и онлайн-школ. Он оценивает тексты по критериям ФИПИ за 1–2 минуты с точностью эксперта — благодаря тому, что модель обучена специалистами по русскому языку на реальных сочинениях учеников.
Агентство Smart Ranking обновило Рейтинг крупнейших компаний на edtech-рынке России по итогам III квартала 2025 года. Динамика по сравнению со II кварталом ускорилась, однако преимущественно за счет сегмента формального образования (ВО и СПО).
Онлайн-школы на платформе GetCourse за январь–сентябрь 2025 года заработали 116,5 млрд рублей — на 5% меньше, чем за тот же период годом ранее (122,8 млрд рублей). Несмотря на снижение выручки в годовом сравнении, третий квартал показал сезонный рост. При этом рынок сталкивается с сокращением трафика, новыми регуляторными ограничениями и меняющимся спросом.
ИИ все активнее внедряется в образовательные продукты. Мы собрали пять реальных кейсов из edtech — от прогноза кадровых потребностей до ИИ-ботов в онлайн-курсах. Эти примеры показывают, как технологии помогают масштабировать обучение, персонализировать опыт студентов и экономить ресурсы бизнеса.
В топ-500 быстрорастущих tech-компаний России Smart 500 вошло 68 edtech-проектов. Их суммарная выручка за 2024 год составила почти 107 млрд рублей, а рост относительно 2022 года — 91%. Чтобы расти на таком конкурентном рынке, самые динамичные компании используют разные стратегии — кто-то делает ставку на удержание учеников и развитие бренда, кто-то на выход в B2B и B2G‑сегменты, внедрение ИИ.
Онлайн-школам все труднее привлекать учеников. Особенно это заметно во взрослом сегменте, где компании столкнулись со снижением трафика на 6% во II квартале 2025 года. Чтобы справиться с ситуацией, edtech делает ставку на Telegram, CRM-маркетинг и органику.
«Черная пятница» окончательно превратилась в «черный ноябрь» — большинство edtech-компаний продавали продукты со скидкой на протяжении всего месяца и даже в первых числах зимы. На фоне настороженного отношения россиян к распродажам онлайн-школы усложняли механику предложений и усиливали работу с лояльной аудиторией. Некоторым игрокам это позволило показать кратный рост выручки по сравнению с прошлым годом.
С каждым годом требования к онлайн-курсам растут: завоевать внимание учеников все сложнее, а конкуренция между школами усиливается. Чтобы удержать студента, нужна качественная персонализация обучения — даже в групповых форматах. Об этих и других трендах в поведении учеников рассказали на видеоплатформе livedigital, которая анализирует действия пользователей, их включенность в уроки, доходимость и удержание.
17 ноября компания «Лидеры изменений» подвела итоги второго ежегодного рейтинга, который отмечает управленцев и компании, внедряющих современные подходы в работе с продуктами. Цель проекта — оценить реальные достижения бизнеса на пути к цифровой трансформации.
За I полугодие 2025 года, по оценке Smart Ranking, топ-25 компаний на рынке домашнего обучения заработали почти 4,6 млрд рублей — на 27% больше, чем годом ранее. Среди драйверов роста — гибридные форматы, мини-классы, геймификация и ИИ, а ключевые риски — демография и осложнившееся привлечение учеников.
aiПушкин — сервис для автоматической проверки сочинений в формате ЕГЭ и ОГЭ, разработанный специально под задачи учителей и онлайн-школ. Он оценивает тексты по критериям ФИПИ за 1–2 минуты с точностью эксперта — благодаря тому, что модель обучена специалистами по русскому языку на реальных сочинениях учеников.
Агентство Smart Ranking обновило Рейтинг крупнейших компаний на edtech-рынке России по итогам III квартала 2025 года. Динамика по сравнению со II кварталом ускорилась, однако преимущественно за счет сегмента формального образования (ВО и СПО).
Онлайн-школы на платформе GetCourse за январь–сентябрь 2025 года заработали 116,5 млрд рублей — на 5% меньше, чем за тот же период годом ранее (122,8 млрд рублей). Несмотря на снижение выручки в годовом сравнении, третий квартал показал сезонный рост. При этом рынок сталкивается с сокращением трафика, новыми регуляторными ограничениями и меняющимся спросом.
ИИ все активнее внедряется в образовательные продукты. Мы собрали пять реальных кейсов из edtech — от прогноза кадровых потребностей до ИИ-ботов в онлайн-курсах. Эти примеры показывают, как технологии помогают масштабировать обучение, персонализировать опыт студентов и экономить ресурсы бизнеса.
В топ-500 быстрорастущих tech-компаний России Smart 500 вошло 68 edtech-проектов. Их суммарная выручка за 2024 год составила почти 107 млрд рублей, а рост относительно 2022 года — 91%. Чтобы расти на таком конкурентном рынке, самые динамичные компании используют разные стратегии — кто-то делает ставку на удержание учеников и развитие бренда, кто-то на выход в B2B и B2G‑сегменты, внедрение ИИ.
Онлайн-школам все труднее привлекать учеников. Особенно это заметно во взрослом сегменте, где компании столкнулись со снижением трафика на 6% во II квартале 2025 года. Чтобы справиться с ситуацией, edtech делает ставку на Telegram, CRM-маркетинг и органику.